Walid en-nis
Jeune Diplômé Acheteur et/ou Approvisionneur
32 anni • Orléans
Riepilogo
Diplômé d’un master en Management Logistique et Stratégie et spécialisé dans le sourcing, l’achat et l’approvisionnement. Je prépare un diplôme complémentaire en ingénierie du soutien logistique dans le domaine des systèmes complexes. Idéalement je souhaiterai pour mon futur emploi, exploiter cette double compétence en apportant mes connaissances techniques dans ma fonction d’acheteur
Competenze
Esperienze
Acheteur Industriel
Livelli di formazione
Soutien Logistique Intégré des systèmes complexes- Ecole De L'air À Salon De Provence
Management Logistique et Stratégie, option Achat- Université Aix-Marseille
Supply Chain Management- ESITH
Le mie qualità
Lingue parlate
Inglese Avanzato Francese Madrelingua Spagnolo Elementare
Esperienze extra-professionali
Acheteur/ Approvisionneur
Université Aix MarseilleDomaine de compétences : - Audit de l'organisation et du portefeuille achat - Optimisation des approvisionnements et des stocks - Droit des marchés public (réformes de 2016) - Gestion de projet Périmètre : Les achats et les approvisionnements de 19 composantes, 12 écoles doctorales et 130 unités de recherches Quelques chiffres complémentaires (2015): 71 Millions euros CA Achat, 921 Familles d'achat, 47 000 commandes et 90 000 factures. Objectif : Réduire le panel fournisseurs, mutualiser les flux d'approvisionnement et optimiser les coûts de gestion de la passation de commande Réalisation(s) : - Analyse de la maturité du service achat - Analyse du portefeuille achat et identification des différents leviers - Analyse du contexte des marchés publics (les leviers Vs les risques juridiques) 1- Standardisation des besoins et réduction du panel fournisseurs 2- Optimisation des approvisionnements : - Identification du périmètre d'un projet pilote : analyse multicritères (CA achat, nombre de commandes, nombre de commandes <150 euros) du panel fournisseurs, des familles achat et des sites consommateurs - Identification de groupes de travail et référents techniques par site pilote - Diagnostique des sites pilotes - Animation des séances de travail et mise en place des nouvelles organisations ainsi que des indicateurs de performance à suivre Résultat(s) : - Réduire d’au moins 50% du nombre de commandes et 20% du nombre de fournisseurs Outils et méthodes : - Matrice de maturité des achats (Road Map HEC), Matrice de Kraljic, Audit, Value Stream Mapping, Brainstorming, ISHIKAWA (Diagramme causes/effets)