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mario iorio

Reponsabile Operations IT

51 anni • Rome

Riepilogo

Sono un Ing. Informatico, che in più di 15anni con passione ha costruito, in stimolanti contesti multinazionali, solide competenze tecniche. Negli anni, grazie anche a numerosi corsi mirati allo sviluppo di competenze manageriali e di soft skill, ho maturato caratteristiche come: spirito di innovazione, intraprendenza, doti di leadership, elevate capacità nella gestione di relazioni con diversi interlocutori anche in contesti di conflitto, autonomia e versatilità. Il mio obiettivo è cogliere nuove opportunità, sfide innovative, per contribuirne ad aumentarne la redditività e la produttività.

Competenze

- Abilità, Talenti: Comunicazione Efficace, Project Management, Valutazione Dʹimpatto Delle Soluzioni, Definizione Architettura Software, Tecniche Di Software Testing, Gestione Del Servizio IT (es. ITIL), Analisi ʺcosto‐beneficioʺ, Ottimizzazione Dei Process, Pianificazione E Gestione Di Risorse, Gestire Le Situazioni Conflittuali, Gestione Di Relazioni Con Diversi Interlocutori, Spirito D’innovazione, Intraprendenza, Autonomia, Versatilità E Spiccato Senso Di Problem Solving. - Competenze Tecniche Specifiche Per Realizzare La Mia Professione: Architetture Software, Tecniche Di Pianificazione Di Attività, Elementi Di Project Management, Elementi Di Gestione Del Servizio IT, Strategie Organizzative E Sistemi IT Correlati, Economia Aziendale, Tecniche Di Negoziazione. Consolidate Competenze In Ambito Delle Energie Rinnovabili, Impianti E Rendimenti Tecnici/economici Ed Iter Autorizzativi. - Altre Competenze (emotive, Organizzative, Interpersonali, Etc.): Forti Capacità Organizzative, Favorire La Comunicazione E L'affiatamento Del Team Di Progetto, Persistente E Perseverante, Paziente, Empatico, Attitudine A Volersi Migliorare Costantemente. - Conoscenze, Nozioni, Know-how Specifici Valutazione Economica Dei Progetti Di Investimento, Microsoft Specific Skills , Products And Application Server, S.O,Programming Languages, Technology Application, Languages Script, DBMS / Database, Architecture, Object Oriented Methodologies (OMT, UML), Metodologie Per La Progettazione Di Sistemi Informativi

Esperienze

Delivery Manager

11-2017 - OraSviluppo informaticoRicopro il ruolo di capo commessa RTI a seguito dell’aggiudicazione del gara europea per l’affidamento dei servizi di migrazione, reingegnerizzazione, sviluppo e manutenzione del software applicativo istituzionale sisfor / siscon della cassa nazionale di previdenza e assistenza forense. Gestione rapporti e attività con il cliente Cassa Nazionale di Previdenza e Assistenza Forense e con i responsabili dei vari contractor. Gestione in autonomia del budget assegnato, Forecast, Ricavi e Margini economici. Progettazione e revisione Architetturale, gestione, coordinamento e attuazione progetti che prevedono anche il coinvolgimento di più fornitori e strutture aziendali, Staffing e organizzazione dei vari team (Accounts, Analisti, Sviluppatori Software, PM ) di progetti. In particolare svolgo le seguenti attività: • Gestione del Budget assegnato, Garantire i ricavi e i margini prefissati, Forecast. • Sales e Account (verifico opportunità e presento offerte economiche, curo gli aspetti economici (ricavi e margini) e amministrativi (fatturazione e gestione commesse) • Collaboro con i Team per l’individuazione dei requisiti e revisione delle soluzioni architetturali. • Costruisco squadre per affrontare gli obiettivi del progetto e gli obiettivi per più progetti. • Collaboro con il cliente dalla raccolta dei requisiti fino all'accettazione del prodotto. • Allineo il team del programma alle esigenze del cliente attraverso la definizione di traguardi e obiettivi sulla base di input da tutte le aree funzionali e le parti interessate nell'ambito del progetto. • Pianificazioni dei progetti, recensione con i project manager funzionali e coordinatori di progetti. • Fornisco linee guida e la motivazione ai team di progetto per raggiungere con successo l’obiettivo • Presento i risultati alla squadra e al Management: o Comunico obiettivi del progetto in termini di business e strategie generali. o Ottengo e riepilogo le informazioni sul progetto corrente e lo stato milestone o Coordino gli sforzi della squadra a sviluppare un piano di progetto integrato e analisi dei rischi con piani d'azione per mitigare i rischi, con particolare attenzione alla realizzazione degli obiettivi del progetto e le iniziative aziendali, tra cui specifici indicatori chiave di prestazioni di progetto (KPI) o Gestione capacità delle risorse e monitoraggio del tempo e del costo assegnato al progetto. o Fornire alle principali parti interessate (key stakeholders), regolare performance status del progetto, varianze di pianificazione e identificazione di azioni correttive (se necessario).

Reponsabile Operations

04-2014 - 11-2017 Sviluppo informaticoGestione rapporti con i clienti e con i responsabili dei vari contractor. Gestione in autonomia del budget assegnato, Forecast, Ricavi e Margini economici. Progettazione e revisione Architetturale, gestione, coordinamento e attuazione progetti che prevedono anche il coinvolgimento di più fornitori e strutture aziendali, Staffing e organizzazione dei vari team (Accounts, Analisti, Sviluppatori Software, PM ) di progetti. In particolare svolgo le seguenti attività: • Formazione del Budget, Garantire i ricavi e i margini prefissati, Forecast. • Sales e Account (verifico opportunità e presento offerte economiche, curo gli aspetti economici (ricavi e margini) e amministrativi (fatturazione e gestione commesse) • Collaboro con i Team per la definizione dei requisiti e individuazione / revisione delle soluzioni architetturali. • Costruisco squadre per affrontare gli obiettivi del progetto e gli obiettivi per più progetti enterprise. • Collaboro con il cliente dalla raccolta dei requisiti fino all'accettazione del prodotto e proposta. • Definisco gli standard nella progettazione delle soluzioni Applicative. • Allineo il team del programma alle esigenze dei clienti attraverso la definizione di traguardi e obiettivi sulla base di input da tutte le aree funzionali e le parti interessate nell'ambito del progetto. • Pianificazioni dei progetti, recensione con i project manager funzionali e coordinatori di progetti. • Gestione e analisi dei costi per i progetti di livello Enterprise e programmi comprese le spese di capitale, i viaggi, la formazione, l'allocazione delle risorse e gli altri costi connessi al progetto. • Gestisco i controllo delle modifiche per i progetti, responsabile per l'esecuzione complessiva dei progetti. • Organizzo le risorse umane a mia disposizione, favorisco la comunicazione e l'affiatamento del team di progetto, distribuisco le risorse sulle attività e monitoro lo svolgimento, svolgo periodicamente il processo di controllo. Responsabile della crescita professionale. • Fornisco linee guida e la motivazione ai team di progetto per raggiungere con successo l’obiettivo • Presento i risultati alla squadra e al Management. • Per i clienti e progetti di dimensioni importanti svolgo attività tecniche di Solution Architect, Project management, Risk management, di fatto: o Comunico obiettivi del progetto in termini di business e strategie generali. o Ottenengo e riepilogo le informazioni sul progetto corrente e lo stato milestone o Coordino gli sforzi della squadra a sviluppare un piano di progetto integrato e analisi dei rischi con piani d'azione per mitigare i rischi, con particolare attenzione alla realizzazione degli obiettivi del progetto e le iniziative aziendali, tra cui specifici indicatori chiave di prestazioni di progetto (KPI) o Gestione capacità delle risorse e monitoraggio del tempo e del costo assegnato al progetto. o Bilanciare i costi, pianificazione e scadenze rispetto alle esigenze progettuali. o Fornire alle principali parti interessate (key stakeholders), regolare performance status del progetto, varianze di pianificazione e identificazione di azioni correttive (se necessario). Progetti di Rilevo: * Sportello Bancario Intesa San Paolo, Tecnologia Microsoft (WCF, ASP MVC, Angular js) rulo PM, persone gestite 30 interni e 10 esterni (anno 2015-2016) * App Mobile Trenitalia acquisti biglietti (Nativa ios e Androi e ibrida ) ruolo : PM e Account, persone gestite 7 * StarBeat(Meter Modem, comunicazione, telelettura, flussi eserni) ENEL,Data Warehouse ruolo : PM e Account, persone gestite 30 (ora evoluzione su BIG DATA Cloudera Hadoop) • Identifico migliori soluzioni sui costi per ridurli attraverso processi e sistemi. • garantire al 100% il rispetto a tutte le politiche e le procedure (cioè della sicurezza, salute, qualità) della società. • Mantenere discrezione e riservatezza dei dati e di informazioni riservate, sia aziendali che di un cliente specifico Settori di applicazione: Finance, Utility, Transportation, Gaming, Industry

It manager

09-2013 - 04-2014 Sviluppo informaticoGestione e responsabile del reparto IT aziendale, in particolare : • definisco il piano di sviluppo IT e allineamento agli obiettivi dell'organizzazione; • definizione delle norme, standard (curo vari aspetti GMP e SOP ) e tecnologie IT, adeguamento continuo; • coordinamento della sicurezza e della conformità di tutte le risorse IT dell'organizzazione; • definisco i contratti informatici e gestione dei fornitori. • Organizzo e gestisco il funzionamento quotidiano dei sistemi informativi, ottimizzando le risorse interne e gli appalti verso fornitori esterni • curo gli aspetti di Computer System Validation al fine di garantire la conformità dei sistemi IT. • garantisco al meglio il funzionamento delle infrastrutture informatiche • gestione in autonomia la previsione di budget assegnato. • supporto i vari settori aziendali nell’implementazione di nuove applicazioni informatiche. • seguo l'evoluzione del mercato tecnologico e servizi per identificare le opportunità e implicazioni per l'azienda. • attività di Project management, Risk management, elaboro la pianificazione e la programmazione di dettaglio. Principali Progetti gestiti: * Migrazione SAP - rulo PM, persone gestite 3 interni e 9 esterni * KPI Dashboard - Data Warehouse - rulo PM, persone gestite 3 interni e 7 esterni

PMO - Solution Architect

08-2011 - 09-2013 Sviluppo informaticoAnalisi dei processi aziendali ed individuazione del modello di gestione atto a favorirne gli scambi e condivisione, Analisi funzionale, d’impatto e individuazione delle soluzioni architetturali. Definizione architetturale della soluzione e condivisone con il cliente (IT manager), pianificazione delle stime, Partecipazione stipulazione contrattuale, Pianificazione attività e realizzazione della soluzione, Gestione rapporti con il cliente, collaborazione con i responsabili dei vari contractor nel controllo e preparazione dei SAL

Manager - Solution Architect

12-2002 - 07-2011 Sviluppo informaticoAnalisi dei processi aziendali ed individuazione del modello di gestione atto a favorirne gli scambi e condivisione, Analisi funzionale, di impatto e individuazione delle soluzioni architetturali adeguate alle aspettative emerse dalle diverse divisioni del cliente, Definizione architetturale della soluzione e condivisone con il cliente (IT manager), preparazione e presidio delle riunioni con il cliente al fine di comunicare i risultati allo Steering commitee, riunioni con i responsabili degli stream di progetto per deliberare le azioni da intraprendere, pianificazione delle stime, Partecipazione stipulazione contrattuale, Pianificazione attività e coordinamento gruppi di lavoro, Riferimento per i team di sviluppo, gestione rapporti con il cliente, collaborazione con i responsabili dei vari contractor nel controllo e preparazione dei SAL

Livelli di formazione

Unical

1993 - 1999 Rende, CosenzaSviluppo informatico, Sviluppo informatico, Gestione di progetti / Prodotto

Le mie qualità

Comunicatore/trice
Positivo/a
Intraprendente
Innovatore/trice

Lingue parlate

  • Amarico

    Intermedio

  • Italiano

    Madrelingua

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