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Giada Demartis

Project Manager and Digital Marketer

50 anni • Milan

Riepilogo

Formata come marketer, ho maturato una lunga esperienza come project manager sia in ampi contesti aziendali che presso PMI. Investo con costanza nella formazione personale connessa al digitale, ai miei interessi per l’ambiente ed alle tecnologie che supportano modelli di business sostenibili e circolari.

Competenze

Esperienze

Marketing and Business Development Consultant

12-2016 - 11-2017

Chimica / Biologia / Agronomia

Gestione dei processi sales e marketing per una linea di prodotti dedicati alla agricoltura biologica. Studio e supporto per strategia di business development. Creazione contenuti, gestione Sito Web e ADV social media.

Digital Marketing Manager

09-2015 - 09-2016

Studio e pianificazione progetto di digital marketing e sviluppo brand. Creazione contenuti e gestione Sito Web , blog e social

Project Manager and Digital Marketing Consultant

07-2015 - Ora

Collaboro con un team di liberi professionisti e web agency, gestendo progetti integrati di marketing e digital marketing, destinati a StartUp e PMI, con una predilezione per servizi e prodotti legati alla Green Economy.

Digital Project Manager

01-2015 - 08-2015

In qualità di consulente esterno, ho seguito progetti legati alla digitalizzazione di PMI locali, collaborando occasionalmente con alcune fondazioni del Politecnico di Milano (Assocompositi, AIM). Tra le attività seguite: supporto organizzativo, sviluppo associativo, ottimizzazione documentale.

Responsabile Amministrativo

01-2011 - 12-2014

Attività di management organizzativo, sviluppo, implementazione processi e procedure

Program / project Manager

01-2002 - 12-2010

Gestione di progetti / Prodotto

Program / project Manager (da 06/2003 a 12/2010) Inserita in un team coordinato dal Global PM, rispondente direttamente al CEO, ho ricoperto il ruolo per i progetti VoIP destinati a TELECOM ITALIA (cliente ed azionista ). Le principali funzioni sono state di: Pianificare attività dei progetti/commesse in collaborazione con Marketing e Research & Development. Gestire e integrare team interfunzionali (10/12 persone), attribuendo responsabilità alle risorse. Verificare risorse e output previsti, attraverso un’azione di monitoraggio continua . Garantire l’esecuzione delle attività in linea con costi, margini previsti e piano di fatturazione, identificando azioni correttive . Sviluppare possibili attività di build up. Preparare e presentare gli stati di avanzamento lavori al cliente. Progetti gestiti: o Class 4 Replacement (sostituzione dei 66 SGT di Telecom con 24 POP del BackBone Nazionale) o PK0 (set up Soft Switch Italtel per l’interconnessione degli IP PBX della clientela Business e Top) o PK3 (integrazione infrastruttura IMS per l’erogazione dei servizi VoIP: Alice Casa, Mia, Voce) o Nodi ToIP (upgrade architettura PK3, utilizzati per i servizi IP Contact Center, per il Virtual PBX) o Allestimento Data Center per Poste Italiane (realizzazione piattaforma servizi VoIP). Account Sales Manager (da 01/2002 a 06/2003) Attività di pianificazione, controllo, reporting del fatturato dei National Key Account (Vodafone, Wind, Fastweb, Tiscali).

Livelli di formazione

Scienze Politiche

1992 - 1997

Milan, Milano

Marketing,

Gestione di progetti / Prodotto

Le mie qualità

Flessibile

Indipendente

Perseverante

Mente analitica

Lingue parlate

Inglese
Intermedio

Esperienze extra-professionali

Consulente

Aa Vv

01-1994 - Ora

Volontaria “a tempo” per progetti promossi dal Comune di Milano (ambiente, cultura, sociale). Volontaria per oltre 15 anni su : progetti per sostegno alla infanzia ( attività ludiche, scolastiche, e supporto raccolta fondi.) Appassionata volontaria per campagne di recupero ambientale in supporto a Marevivo e Legambiente.