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Fabrice Parriel

Acheteur Industriel

32 anni • Toulouse

Riepilogo

Acheteur Industriel avec 3 ans d’expérience dans les achats stratégiques internationaux au sein de deux grands groupes industriels. A l’écoute de nouvelles opportunités sur Toulouse et Paris Disponible début Mars 2018.

Competenze

Analyse De La PerformanceGestion Des Clients InternesHomologation FournisseurNégociation StratégiqueOptimisation Des Données Achats

Esperienze

COMMODITY BUYER & PURCHASING DATA ANALYST

09-2016 - OraEnergia / Materiali / MeccanicaMarché des Transformateurs électriques (7 usines sur zone EMEA, Inde et Indonésie)  Management d’un portefeuille de 14M€ (Productivité : 3.3%) pour l’ensemble des sites sur le marché des huiles isolantes pour Transformateurs : • Sourcing et marketing achat (analyse des besoins et du marché, veille technologique, recherche de fournisseurs, analyse des risques et définition de la stratégie MT et LT) • Pilotage du process achat et gestion des demandes d’usines (devis, projets, litiges…) • Construction de tableaux de bord liés au management de la commodité (P&L, KPI’s…) • Préparation et mise en œuvre des contrats avec le support du service juridique • Négociation et revue de la performance fournisseur Pilotage et communication des données achats de l’ensemble des sites : • Analyse de la performance achat par usine et par commodité (Dépenses, P&L, KPI’s…) • Management et reporting des actions de transferts High Cost Country – Low Cost Country • Mise en place d’un fichier d’évolution mensuel des prix/index des matières premières (hedging, données du marché, moyennes fournisseur) destiné aux services achats et ventes

ACHETEUR CORPORATE JUNIOR

02-2014 - 08-2015 Energia / Materiali / MeccanicaMarché des composants métalliques de découpage (18M€ - Productivité : 3.7%)  Co-management d’un portefeuille achat stratégique (zone EMEA). Gains réalisés par l’optimisation des coûts et la massification des volumes chez les fournisseurs clés : • Sourcing et veille de marché en pays Low Cost et fournisseurs locaux innovants • Développement des leviers de productivité à travers la décomposition des coûts TCO, la négociation et des actions type re-engineering afin de challenger les pratiques internes • Rationalisation du panel avec la concentration de volume en pays Low Cost • Management du process achat avec la mise en place de tableaux de bords de suivi de performance (gestion des couts et des volumes, P&L, KPI’s) • Etudes des risques RSE et déploiement des stratégies auprès des clients internes

Livelli di formazione

ESC

2013 - 2015 تونس, الحبيب ثامرAcquisti, Gestione di progetti / Prodotto, Logistica, Energia / Materiali / Meccanica, Design / Ingegneria civile / Ingegneria industriale, Istruzione, VenditeSpécialisation “Achat et Supply Chain” Mémoire de recherche : Pilotage et management de l’intégration fournisseur en co-conception au sein des achats industriels (Mention TB)

Le mie qualità

Indipendente
Mente analitica
Convincente
Perseverante

Lingue parlate

  • Inglese

    Avanzato

  • Francese

    Madrelingua

  • Spagnolo

    Elementare

La mia presenza su Internet

Trasforma il futuro in successo.
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