Davide Ricciardi - WIZBII Davide Ricciardi ha pubblicato il suo profilo professionale su WIZBII. D R

Davide Ricciardi

Experienced Supply Chain - Logistics & Procurement Manager

52 anni • Milan

Riepilogo

Sono un ing. gestionale con pluriennale esperienza nella Supply Chain (acquisti e logistica) in aziende strutturate produttive e distributive: responsabile acquisti, gestione del processo di approvvigionamento e dei processi logistici. Sono un ing. gestionale con pluriennale esperienza nella Supply Chain (acquisti e logistica) in aziende strutturate produttive e distributive: responsabile acquisti, gestione del processo di approvvigionamento e dei processi logistici.

Competenze

Negotiation

Esperienze

Procurement &a Logistic manager

09-1999 - OraAcquistiMag’16 - oggi Sourcing Manager presso GE Grid Solutions. RFI, RFQ, Contract Management, Negoziazioni. Sono Responsabile Acquisti per le divisioni: 1. Solution: acquisti spot su commessa per il progetto “FIL”: France-Italy Link. 25 mio € budget acquisti totale per diversi prodotti/servizi . (es. Movimentazione Terreno: 1.1 mio€; saving conseguiti: -24% vs BGT) . 2. Automation: acquisti on-going da fornitori infra-Gruppo ed esterni (spending 3.5 mio €/year) Dic ’15 – Mar’16 Attivo in Vetropack Italia, produzione contenitori di vetro, come Supply Chain Manager. Responsabile di Purchasing e Logistic dept. Definizione del tender logistico (expected saving: - 4% vs LY) e dei processi d’acquisto. Ago ‘14 – Giu ‘15 Opero presso WHIRLPOOL EMEA come Logistic Lead Buyer, Indirect Procurement; Gestisco il processo di revisione e ottimizzazione in EMEA del Primary Transport flow (60 mio€/year: ROAD-FTL, RAIL, SEA). ROAD: Tender & allocazione delle lane. Oltre 300 trasportatori coinvolti in 1000 Logistic Lanes in uscita da 6 Plant. Analisi e successiva negoziazione face-to-face in diversi centri produttivi europei (IT, PL, SK, FR, RU). Assegnazione finale. Riduzione dei costi di trasporto (-2.3%) e riduzione della Supply Base (-34%). Ago ‘13 – Feb ‘14 Attivo in PPG Industries, multinazionale statunitense del settore chimico, come Logistic Advisor & Analyst, con focus particolare sui trasporti e sul flusso Out. Mi occupo di analisi e ottimizzazione dei processi Supply Chain. Più in dettaglio: 1. LTL vs FTL: revisione del metodo di assegnazione. 2. Da “Milk Run” a “Cross Docking”: analisi e suggerimenti. 3. Monitoraggio dei principali indici logistici (€/kg, kg/shipment, ecc.) 4. Analisi e simulazioni sulle tariffe dei trasportatori. 5. Revisione strumento per la stima dei costi di trasporto. Apr ‘03 – Ago ‘12 Opero in Origlass SpA, polo Supply Chain di Carglass (Gruppo Belron - UK), sostituzione e riparazione dei cristalli auto. L’Azienda è strutturata con un Distribution Centre e sette Hub e distribuisce Prodotti Finiti, migliaia di SKU, a 130 Centri Carglass (“clienti interni”) e a centinaia di “clienti esterni”. Responsabile Acquisti Materiale Indiretto & Supply Chain Advisor Pianificazione degli approvvigionamenti e negoziazione dei prodotti Non-Core, definendo tempi e costi. Gestisco acquisti per 3 mio€/anno. Affronto vari progetti Acquisti & Logistica, in team con altri responsabili di settore. Principali realizzazioni a) Razionalizzazione tra cliente e fornitore dei flussi ( di merci e informativi). b) Negoziazione e revisione dei listini d’acquisto. c) Implementazione sistema IT aziendale per gestire il DRP d) Condivisione con i fornitori dei processi per gli ordini d’acquisto. e) revisione spedizioni per ottimizzare packaging e risorse – saving: 8%. f) utilizzo nastri protettivi per ridurre rotture e rigature – saving: 10%. Responsabile di Controllo di Gestione e Business Analyst. Organizzo il processo e gli strumenti IT per Budgeting, Reporting e Controlling. Implemento il sistema di Business Intelligence. Attività: a) Creazione degli strumenti IT per misurare acquisti, vendite, scostamenti di fatturato, livelli di stock ed obsolescenza (BI). b) Belron Group: indicatori di performance Supply Chain (KPI - Scorecard). c) Creazione della Contabilità Analitica in azienda e del Cockpit aziendale. Giu ‘00 – Mar ‘03 Opero in “Magneti Marelli After Market SpA” (ricambistica Automotive) come: Logistic_Planner Principali compiti e responsabilità • pianificazione dei fabbisogni e gestione stock • approvvigionamento dei materiali in ottica DRP • definizione del flussi logistici e calcolo del Livello di Servizio Set ’99 - Mag ‘00 Presso la SCHINDLER Italia S.p.A. opero come Logistic & Quality Controller Progetto BPR nella Logistica Distributiva (azione Retrofit) e certificazione ISO 9000 Giu ’99 - Ago ‘99 Stage presso la GE POWER CONTROLS Sett’97 – Mar ‘98 Stage presso la JUNGHEINRICH AG di Amburgo, Germania. nel reparto Logistica e Produzione. Sviluppo un progetto per il contenimento dei Lead Time Produttivi (tesi)

Livelli di formazione

MIP Politecnico di Milano

1991 - 1998 Naples, Metropolitan City of Naples, Italy, NaplesLogistica, Acquisti

Lingue parlate

  • Inglese

    Avanzato

  • Tedesco

    Avanzato

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