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Alberto Rigoni

48 years • Padua

Summary

• Fortemente motivato alla continua crescita personale, culturale e professionale; • Dotato di notevole capacità di applicazione, affidabilità, e disponibilità; • Proattivo, flessibile e di spiccato approccio operativo, con abitudine all’analisi e al problem-solving; • Naturalmente orientato ai rapporti interpersonali e all’impegno in un team, nel quale poter mettere a frutto anche le mie competenze di motivazione dei colleghi/collaboratori, condividendo gli obiettivi di squadra.

Skills

Organizzazione Aziendale E Gestione Processi

Experience

Controller di gruppo

05-2012 - NowEnergy / Materials / Mechanicsleader nella progettazione produzione ed istallazione di impianti molitori, per la produzione di pasta e snacks (dipendenti 700, fatturato consolidato € 160 Milioni). Alle dipendenze dell’amministratore delegato e coordinando un gruppo di cinque persone ho la diretta responsabilità delle seguenti attività:  Predisposizione dei bilanci di periodo con frequenza trimestrale sia di tutte le società del gruppo (5 nazionali e 2 estere) sia consolidato, raffronto con il budget, analisi degli scostamenti e definizione delle azioni correttive.  Predisposizione del bilancio consolidato secondo i principi contabili internazionali (IFRS).  Predisposizione del Budget per tutto il Gruppo con revisioni trimestrali.  Predisposizione del Business Plan triennale.  Valorizzazioni di magazzino con evidenziazione degli indici di rotazione e dell’obsolescenza dei materiali. Definizione dei costi orari dei reparti di progettazione e produzione.  Sistema di reporting di gruppo mensile con particolare attenzione all’aspetto finanziario, dei ricavi e delle acquisizioni.  Consuntivazione delle commesse di macchine ed impianti raffronto con il preventivo di vendita ed analisi degli scostamenti.  Definizione del listino dei costi dei prodotti sia per la vendita degli impianti che dei ricambi.  Interlocutore di riferimento sia con le società di revisione per le attività di verifica trimestrale e per le due diligence sia nei rapporti con il fondo d’investimento sia con il gruppo GEA che ha da poco rilevato il gruppo.  Completato un progetto di mappatura dei processi aziendali finalizzato alla sostituzione del sistema gestionale del gruppo.

Education & training

Università Ca' Foscari Venezia

1994 - 2000 Castres, TarnConsulting

My qualities

Communicating
Analytical
Team player
Rigorous

Languages spoken

  • Amharic

    Professional