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Marco Penco

Supply Chain & Procurement Manager

55 anni • Milan

Riepilogo

Planning & Supply Manager: consolidata esperienza nell’ ambito della Supply Chain di aziende multinazionali di largo consumo nei settore Alimentare e Chimico.Solide competenze nell’ ottimizzazione dei processi e della catena logistica, nell’ implementazione dei processi integrati di Previsione (S&OP/IBM), nella negoziazione di contratti di Warehousing & Distribution con gli operatori logistici.

Competenze

Problem Solving, Visione D’ Insieme, Leadership Che Coinvolge E Motiva Il Team Nel Perseguimenti Degli Obiettivi, Predisposizione A Prendere Decisioni Sulla Base Di Numeri E Impatti Finanziari, Capacità Di Gestire Il Cambiamento Attraverso Il Coinvolgimento Delle Persone. Capacità Di Influenzare Le Decisioni, Di Gestire L’ambiguità E Di Convincere Gli Stakeholders Chiave A Tutti I Livelli Del Management.

Esperienze

Supply Chain & Procurement manager

11-2015 - Ora

Logistica

Procurement & Supply Chain Manager for 3 plants e un DC. • Head di un team di 5 persone • Head of Procurement di 3 plants per un totale di direct material spending di 21 milioni di euro. • Head of Logistics per un totall spending di 3,5 milioni di euro: 1 Distribution Center in outsourcing; Domestic Distribution da DC ai clienti Italia; Distribuzione primaria Domestica e Intercompany • Responsabilità del Demand e Supply Planning. • Responsabilità a livello country del processo di S&OP

Planning & Supply Manager

09-2009 - 10-2015

Design / Ingegneria civile / Ingegneria industriale

Planning & Supply Manager per 4 plants. Responsabilità di un team di 7 persone, di cui 4 Pianificatori e 3 Approvvigionatori. Responsabilità diretta di: • Customer Service Level di Cloetta Italia. • Valore e Copertura dello stock sia dei Prodotti Finiti che dei Materiali • Tracking aderenza dei volume effettivi prodotti verso quelli pianificati. • Responsabile, per la Supply Italia, del processo integrato di Sales & Operational Planning • Responsabile, per Cloetta Italia, dell’implementazione della Class A (Oliver Whight) Capable Planning & Control, bilanciando servizio, costi e cash. • Leader Project Manager, per la Supply Italia, dei progetti di Innovazione (nuovi prodotti, cambio Packaging, line extension, riformulazioni etc.). Principali risultati: • Customer Service Level On Time In Full in cartoni, a livello di mercato Italiano, incrementato da 98,3 % a 99,4 % negli ultimi 3 anni. • Responsabile implementazione della tool europea di Planning integrato OMP per il DRP e lo Scheduling della produzione per i 4 plants italiani. • Valore effettivo medio standard dello stock dei Prodotti Finiti e di Raw materials & Packaging in linea con i target di Budget negli utlimi 2 anni. • Implementazione, per Class A, di un nuovo KPI Supplier Delivery Perfomance.

Supply Chain & Distribution Manager

10-2005 - 09-2009

Logistica

A Capo di un team di 26 persone Responsabilità diretta di: • Responsabile Logistica Inbound (Freight & Magazzino) del plant e Outbound (Warehousing & Distribution in Outsourcing) della Business Unit Italy • Responsabile del Purchasing locale • Customer Service Level a totale Italia. • Totale Valore Stock Prodotto Finiti, materie prime e packaging. Principali risultati: • Conseguito un incremento di CSL pari a + 3,4 p.p. negli ultimi 3 anni. • Riduzione impatto costi actual di Distributione dall’ inziale 8 % al 5% del fatturato. • Implementati progetti di Stock at Suppliers & Consignment Stock presso i fornitori di RawMaterials & Packaging, riducendo del 8 % circa l’impatto del valore stock sul Working Capital/Cash Flow. • Implementato nuovo contratto di trasporto con DHL per la Distribuzione sui clienti GD/DO in alcune regioni del Centro e Sud Italia, (totale valore contratto: 1,1 mil €), legando le perfomances di on time di consegna del vettore a sconti % sul fatturato del vettore stesso nei confronti di McBride.

Supply Change Manager

03-2003 - 09-2005

Gestione di progetti / Prodotto

Supply Change Manager (Project Manager progetti d’ Innovazione) Implementazione nuova funzione di Project management, in staff al Marketing, di progetti d’ innovazione di prodotto (lanci nuovi prodotti, restyling di Packaging, reformulazioni, etc.) Principali risultati • Migliorato il Time to market dei nuovi prodotti e ridotti i costi di progetto. • Post Evaluation finanziaria di ogni progetto istituita come best practise. • Implementazione di una nuova IS tool di Project Management (MS Project), Supply Change Manager (Project Manager progetti d’ Innovazione) Implementazione nuova funzione di Project management, in staff al Marketing, di progetti d’ innovazione di prodotto (lanci nuovi prodotti, restyling di Packaging, reformulazioni, etc.) Principali risultati • Migliorato il Time to market dei nuovi prodotti e ridotti i costi di progetto. • Post Evaluation finanziaria di ogni progetto istituita come best practise. • Implementazione di una nuova IS tool di Project Management (MS Project),

Planning & Replenishment Supervisor

01-2000 - 02-2003

Design / Ingegneria civile / Ingegneria industriale

Planning & Replenishment Supervisor per la category Coffee Responsabilità diretta di un Pianificatore. Responsabile di: • Pianificazione della produzione dei vari plants Kraft, in Italia e all’ estero, e dei rispettivi comakers e copackers, relativi ad una categoria di prodotti • Forecast per singolo SKU’s, da condividere con Marketing/Sales/Trade Marketing in un meeting di canvass mensile (Demand Planning). • Rifornimenti degli stock dai vari plants e copackers/comakers ai magazzini del gruppo. KPI’s principali: CSL, Livello di Stock in termini di Volumi e Coperture Verso il Forecast, Accuratezza delle Previsioni di Vendita. Principali risultati: • Conseguito il 99% di CSL sulla category e mantenuto nei successivi due anni. • Miglioramento del 15 % della Forecast Accuracy per referenze di classe A e B di rotazione (Pareto) • Responsabile implementazione di una tool europea DRP (Manugistics) • Key User per Inventory Management e Planning di STAR (SAP to all regions).

Livelli di formazione

Politecnico di Milano

1989 - 1996

Milan, Città metropolitana di Milano

Chimica / Biologia / Agronomia, Chimica / Biologia / Agronomia, Design / Ingegneria civile / Ingegneria industriale, Logistica,

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